ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

  Tipos de modelos  Modelo Autocrático Modelo prevaleciente en la Revolución Industrial. Se caracteriza por el poder, mando. Los empleados que no cumple con las ordenes son sancionados. Los empleados deben limitarse a cumplir ordenes. Poca flexibilidad, predominan las órdenes y castigos. Modelo de custodia Reconocimiento hacia los empleados.  Se basa en los recursos económicos.  La orientación de la gerencia es hacia el dinero, principal motivación del empleado. 3. Modelo de apoyo Se caracteriza por el liderazgo en lugar del poder y el dinero Es fundamental el apoyo de un buen desempeño del colaborador en lugar de el apoyo monetario o prestaciones.  Aceptación generalizada.  de 4. Modelo Colegial Finalidad en común.  Compromiso grupal por llegar a la meta, cumplir el objetivo.  Se genera un alto nivel de responsabilidad.  Se crea desde la dirección una perspectiva o sensación de compañerismo.  Referencia:  Arias, J. (2021) “Diseño ...

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Las etapas del Diseño organizacional abarcan aspectos de definición de actividades y división del trabajo en un sistema dentro de su entorno, reduciendo su complejidad, formalizando funciones y procedimiento, estructurando dependencias y modelos de estructuración. A continuación se describirán las 5 etapas del Diseño Organizacional: En esta etapa, se determina el grado en que los procesos de la organización se dividen en tareas separadas. En la etapa de departamentalización, se agrupan todas las áreas divididas en departamentos para poder coordinarlos conjuntamente. Esta etapa se caracteriza por que las decisiones son tomadas por los gerentes de alto nivel y los demás colaboradores acatan las ordenes impartidas. La toma de acciones se desplaza a los gerentes de cada departamento. Normas y procedimientos guían las labores de los empleados. ELEMENTOS DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL Todo proceso de diseño Organizacional debe comenzar con un diagnóstico, después el tipo de estructura que plasme ...

El Diseño Organizacional es el proceso de elegir una estructura de tareas, responsabilidades y relaciones de autoridad dentro de las organizaciones. se pueden representar las conexiones entre varias divisiones o departamentos de una organización en un organigrama. También se define como el arte de organizar el trabajo y crear mecanismos de coordinación que faciliten la implementación de la estrategia, el flujo de procesos y el relacionamiento entre las personas y la organización, con el fin de lograr productividad y competitividad. Referencias: Pensando estratégicamente en el diseño organizacional en la empresa | Conexión ESAN   https://www.esan.edu.pe/conexion-esan/pensando-estrategicamente-en-el-diseno-organizacional-en-la-empresa#:~:text=El%20dise%C3%B1o%20organizacional%20es%20un,pueden%20representar%20en%20un%20organigrama. .   L-DRH_18_00170_01.pdf (westfield.education) https://www.westfield.education/wp-content/uploads/2020/03/L-DRH_18_00170_01.pdf

  Cómo estructurar el diseño organizacional para un crecimiento sostenible Deloitte indica a Aptitus por G de Gestión que el diseño organizacional no es un simple organigrama sino un proceso por el cual una empresa determina la forma más eficaz para ejecutar la estrategia que tiene definida a través de su gente.  Leer más:  https://gestion.pe/tendencias/management-empleo/estructurar-diseno-organizacional-crecimiento-sostenible-87382-noticia/